Staatssecretaris brengt bezoek aan Fijnder

Bezoek dankzij aanpak

Wethouder Ellen Dusseldorp-Ribbers: “Meedoen in de samenleving door te werken of op een andere manier bij te dragen aan de maatschappij is essentieel. Dit omdat het mensen niet alleen financiële zekerheid biedt, maar ook eigenwaarde, sociale verbinding en toekomstperspectief. De doeltreffende en mensgerichte aanpak van re-integratie naar werk in combinatie met een hoge arbeidsparticipatie en lage werkloosheid ten opzichte van landelijke cijfers, sprong bij staatssecretaris Nobel in het oog en was reden om een bezoek aan Fijnder te brengen.”

Werkleerplaats als springplank

Directeur Theo Beijer van Fijnder en wethouder Dusseldorp-Ribbers ontvingen de staatssecretaris. Samen met teamleider Leon ten Have lichtten zij de plannen toe voor een toekomstbestendige werkleerplaats. De werkleerplaats van Fijnder is een directe invulling van de oproep van demissionair staatssecretaris Nobel om sociaal ontwikkelbedrijven toekomstbestendig in te richten. Cliënten die nog niet klaar zijn voor regulier werk krijgen hier de kans om basisvaardigheden, zelfredzaamheid en werknemerscompetenties te ontwikkelen. De aanpak is doelgroepgericht, resultaatgericht en sluit aan bij de vraag van werkgevers in de regio.

De staatssecretaris deed zelf mee aan de Melba-test door het bouwen van een piramide. Dit is een praktische opdracht die inwoners ook maken. Daarmee worden vaardigheden zoals concentratie, doorzettingsvermogen en inzicht zichtbaar. Lise Firing, toegepast psycholoog bij Fijnder, legde uit hoe de Melba werkt. Dit is een hulpmiddel dat laat zien welke competenties iemand heeft en hoe die passen bij functies op de arbeidsmarkt. Het vormt de basis voor de ontwikkelstappen.

Meer dan werk

Staatssecretaris Nobel: “Wat mij opviel is dat Fijnder zo’n 70% van de mensen bij werkgevers buiten de eigen werkplaats aan het werk helpt. Dat is veel meer dan het landelijk gemiddelde. Ik was benieuwd hoe dat lukt. Het antwoord zit in de intensieve begeleiding van werkgevers en in het goed in beeld brengen van de kwaliteiten van medewerkers. Het is mooi om te zien dat die benadering werkt.”

Beijer benadrukte daarbij dat de werkleerplaats vooral een springplank naar duurzame participatie moet zijn: “Onze begeleiding stopt niet bij het vinden van werk. We blijven naast inwoners én werkgevers staan, zodat plaatsingen ook écht duurzaam zijn. Het is een oproep aan het ministerie om te erkennen dat ondersteuning essentieel is. Die moet niet stoppen bij het aannemen van werk. Ook daarna is langere begeleiding nodig, met voldoende middelen om dat mogelijk te maken.”

Taal als brug naar werk

In de werkleerplaats ging staatssecretaris Nobel in gesprek met nieuwkomers, jobcoaches en werkgevers. Nicole Hofland vertelde over de pilot Snelle start asielzoekers, waarbij nieuwkomers al vroeg kennismaken met werk. Joshua Dekker (TipTop Personeelsdiensten) en Carolien Nijhuis (Nijhuis Groep, VNO-NCW Achterhoek) deelden hun ervaringen vanuit werkgeversperspectief.

Collega’s lieten zien hoe taalcoaches, zoals Hevda Shekho, een cruciale rol spelen. Zij koppelen taalonderwijs direct aan praktijkervaring, waardoor mensen sneller leren en zelfstandig kunnen meedoen. Daarbij wordt veel aandacht besteed aan basisvaardigheden zoals op tijd komen, afspraken nakomen en samenwerken. De staatssecretaris vroeg naar uitdagingen rond analfabetisme, cultuurverschillen en de participatie van vrouwen.

Shekho: “Als Syrische vrouw wil ik laten zien dat het wél kan. Bij Fijnder laten we nieuwkomers niet los na de inburgering. We blijven werkgevers en deelnemers ondersteunen, ook na het tekenen van een contract, zodat plaatsingen duurzaam zijn.”

Samenwerking en waardering

Het bezoek onderstreepte de kracht van Fijnder als warm en betrokken werkleerbedrijf. Dankzij samenwerking met gemeenten, werkgevers en onderwijs werkt Fijnder aan een inclusieve arbeidsmarkt. Samen bouwen we aan een samenleving waarin iedereen kan meedoen.

Over project Omkijken

Met Omkijken dagen we werkgevers uit om anders naar arbeidspotentieel te kijken. Niet de vacature staat centraal, maar de talenten en competenties van de medewerker. Zo ontstaat er een passende werkplek waar iedereen mee kan doen.